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sábado, 21 de mayo de 2011

JOSÉ MARÍA ROZADA: “TEORÍA Y PRÁCTICA DE LA ORGANIACIÓN ESCOLAR EN EL CASO DE UN DOCENTE CONCRETO”


Hemos tenido la gran oportunidad de escuchar a José María Rozada, para nosotras una eminencia de la educación, referencia de muchos de nuestros profesores y de la que hemos leído multitud de textos y artículos; y hoy, hemos podido volver a escuchar en vivo por segunda vez.

José María parte de UNA IDEA:

“Todo docente que se precia profesionalmente ha de construirse una personalidad pedagógica”
Él no pensaba en esta afirmación cuando comenzó a trabajar. Es una convicción que ha ido adquiriendo. Y es que cada docente debe hacerse una construcción de su propia profesión, pero ha de hacerlo conscientemente. Debe ser una construcción seria y sistematizada. El cree que es la mejor manera dominar la profesión y tener capacidad construyendo ideas y prácticas que hagan solvente a uno (y por solvencia no entendemos algo que nos permita solucionar todos los problemas). José María establece una diferencia con los estudiantes de ingeniería, los cuales acaban la carrera dominando los saberes, los problemas técnicos, etc.; en magisterio, esto no es posible, pues nuestro terreno está lleno de incertidumbres. Y esto es lo que sustenta la idea de que tenemos que construirnos profesionalmente; y esto nunca se acaba.

Organización del Centro

Docencia: “No son los maestros los que hacen la escuela, sino la escuela la que hace a sus maestros” (Carlos Larena)
Esto le sirvió a Rozada, dice que hay que tenerlo en cuenta, pero él piensa que el maestro es el que tiene que construir.  ¡Hazte a ti mismo! ¡Atrévete a saber! .
Estamos de acuerdo con que hay que forzar la formación de cada uno, formar nuestra propia cabeza, atrevernos a hacer, a hacer cosas que no están establecidas. Y hay que hacerlo relacionadamente con la práctica y la teoría.

Debemos organizar el aula, pues las aulas son para nosotros como los alveolos pulmonares para la respiración.

Así queda clara la necesidad que tenemos de construir nuestra pequeña pedagogía

- Conocimiento académico universitario
- Teoría de segundo orden
Pequeña pedagogía
- Práctica de segundo orden
- Enseñanza en la escuela o instituto.

Un maestro tiene que tener un pensamiento para hablar entre sus alumnos y colegas, y debe pensar sobre la práctica escolar, no para ir a congresos. Para construir una pedagogía seria tenemos que:
- Estudiar
- Reflexionar (estudiar reflexionando)
- Actuar, hacer cosas

Rozada nos ha convencido de que una pequeña pedagogía hay que escribirla, porque ideas lo tiene todo el mundo, pero hay que sistematizar, ahí uno se da cuenta de si sabe algo o no. A partir de aquí, todo esto lo amplió con tres ejemplos:

1º EJEMPLO: “EL CURRÍCULUM LÍQUIDO”

Es uno de los elementos de esa pequeña pedagogía expuesta por Rozada. Para construir esa idea hay que leer sobre las teorías del currículum y cada uno irá elaborando lo suyo.

Conocimiento académico universitario
Teoría de segundo orden
Curriculum liquido
Práctica de segundo orden
Enseñanza en la escuela o el instituto

Para explicar lo que es un curriculum líquido Rozada parte de lo que sería un currículum sólido, que es aquel que cree que pude hacerlo pasar todo, como el cubo de rubik. Unos temas transversales, unas capacidades que formar, y todo se puede articular y hacer cuadrar: los conocimientos, temas, subtemas, hechos…Que cada vez que expliquemos algo, tenemos que descomponerlo en hechos, procedimientos…Y esto ha inundado los centros. Incluso antes de éstos estaban los tecnólogos que hablaban de la formulación de los objetivos. El currículum sólido conduce a la burocracia y a la formalidad más absoluta. Todos los documentos: PCC, PEC,…son documentos formales que cumplen una función de cara a la sociedad. Y una cosa es que cumpla la función burocrática y otra muy distinta que sirva para la práctica docente. Por no hablar de las horas que lleva realizar todo esto. Y esta queja del factor tiempo es algo que Olga y yo hemos escuchado de muchos docentes a lo largo de nuestras prácticas, porque están unidos a ese curriculum sólido que les asfixia. Rozada comenta también lo que sería lo contrario al currículum sólido, que sería el gaseoso, el que no existe a nivel institucional. Muchos docentes sin personalidad, se amoldan a lo que les digan. A estas personas las colonizarán, y lo primero será dárselo todo hecho con los libros de texto. Por eso, Rozada relaciona estas personas de curriculum gaseoso con el libro de texto como recurso principal.

Y es que el aula es otra cosa, la vida de los centros no se somete a esto. Por eso el curriculum líquido, ”sería una concepción del conocimiento escolar que se asemejaría a lo que es el agua en una piscina, el conocimiento que forma a las personas tiene que estar más interrelacionado que lo que aparece en el currículum solido. Eso no quiere decir que no tenga unas marcas en superficie que lo señalan o lo dividen en materia.” Esa es una división del conocimiento para competir, y no para comprender. El conocimiento está hecho para evaluar, pues el sistema es un sistema de credenciales que certifica quién ha llegado y quién no. Esas marcas existen y cada marca las pondrá cambiar.

Lo que nos ha transmitido Rozada es que el currículum líquido es una concepción que permite manejar la concepción del conocimiento sin someterse a esas marcas de división del conocimiento, tampoco olvidándonos de ellas, pero lo que preocupa es todo lo que sea formativo, profundizar en las cosas; y para llegar a esto, una de las ideas básicas es que hay que enseñar menos, hay que enseñar poco para poder profundizar. Y si a mitad de una clase hay que abandonar la disciplina y tenemos que bucear en otra cosa, se puede hacer. Eso tiene que ver con una metodología dialógica, donde el conocimiento no se reparte por asignaturas; es un encuentro entre lo que sabe el profesor, los alumnos, o los libros de texto. Tenemos que conectar con el conocimiento que tiene el alumno, y para hacer eso la metodología debe ser dialógica.

Para masticar todo esto Rozada nos comenta cómo rompió la cultura de llegar 10 minutos antes al colegio. ¿Por qué? porque el currículum liquido obliga a tener una idea de fondo de lo que uno quiere y luego, momentos antes de la acción, hay que repensarlo. Por eso, Rozada llegaba media hora antes a la clase. Un currículum líquido exige una programación distinta, tener más o menos claras las ideas de lo que hemos llamado pequeña pedagogía. Y no tienen por qué ser planificaciones complejas.

La metodología dialógica también exige una disposición del espacio determinada. Pero no todos los docentes disponen el aula de la misma manera, y eso que muchas veces pasan varios docentes por un mismo aula. No hay más remedio que negociar, ser amable. En los órganos colegiados hay que procurar no querer llevar las cosas por donde uno quiere, pero lo fundamental es aceptar lo que hacen los demás, explicar lo que uno hace y mantener la simpatía con el resto. Procurar siempre que el currículum sea lo más abierto posible, que el centro no lo cierre más.

2º EJEMPLO: “LA AVENTURA DE LA VIDA”

Es un proyecto y materiales para trabajar la educación para la salud en Primaria. Lo incorporó en su pequeña pedagogía. Es una colección de cromos con un texto. Y es que todo material que llega a la escuela conlleva una doble contextualización: la que trae de por sí, y luego con qué o quién se encuentra ese material que llega.

- Conocimiento académico universitario
- Teoría de segundo orden
La aventura de la vida
- Práctica de segundo orden
- Enseñanza en la escuela o en el instituto.

El material de la aventura de la vida fue aceptado perfectamente. Es una pedagogía muy reflexiva, una buena oportunidad para trabajar con los niños/as. El problema es que exigía invertir mucho tiempo. La solución fue agrupar las materias. Agrupaba dos clases de lengua, utilizando partes para la charla común, teniendo clara la importancia de la conversación, los debates…Y haciendo ver la importancia de esto, se puede convencer a profesorado y padres.

3º EJEMPLO: “LA RELACION CON LAS FAMILIAS”

Este tercer ejemplo también está sustentado en teorías de segundo orden en la medida que si la educación pública quiere dar un servicio público, pues no está sólo para enseñar. Tiene que ser un centro cultural.

Rozada tiene mucha razón cuando expone que educar a un niño hoy es más complicado que antiguamente. Antes, los hijos sabían cuál era el contexto en el que nacían, no había la incertidumbre que existe hoy, era más calcado al mundo de sus padres…Hoy es diferente, pues los más jóvenes saben aspectos de la realidad mucho más que sus progenitores, y eso es nuevo en la sociedad de hoy. Ej: las nuevas tecnologías. Los jóvenes de hoy viven contextos que los adultos no han vivido previamente. Eso generó la creación de una escuela de padres, generándose unos espacios por la tarde para dedicarse a ello.

Hay que tener ideas, coraje y prudencia. Hay que tener respeto por las instituciones que están ahí. Y este es un consejo que agradecemos con el fin de emprender nuestra andadura docente teniendo en cuenta todas estas premisas expuestas por Rozada.

Para finalizar, de las preguntas que Rozada pudo responder, nos quedamos con que la mejor organización de un centro es la que favorece la comunicación y el diálogo, lo que favorece una metodología dialógica. Pero sobre todo compartimos la idea de Adelina (con quien comentamos la conferencia de Rozada), pues lo importante es tener las cosas claras y saber lo que se quiere transmitir. Lo importante es enseñar una cosa, y enseñarla bien, asegurándonos de que todos lo han aprendido, dar vueltas a una misma cosa, una misma idea. Al fin y al cabo, es lo que hizo Rozada en la conferencia con sus tres ejemplos, en realidad nos explicó una única idea pero que nos ha quedado muy clara. Por eso, desde aquí se lo agradecemos e intentaremos ponerlo en práctica.

Relatoras: Susana Rubio Maza y Olga García de la Iglesia

LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS

La conferencia de nuestra profesora Elia nos ha dado pie a volver a pensar en las prácticas educativas y el uso de las TICS en la escuela. A pesar de la mala acústica de la sala, Elia ha conseguido ofrecernos su aportación sobre el tema, vinculando teoría y práctica, lo que ha permitido clarificar bastante nuestras ideas.

Entendemos la implantación de las TICS en los centros educativos como una necesidad, como un objetivo puesto que los alumnos deben aprender a manejarlas teniendo en cuenta nuestra sociedad actual. Además de entenderlas como un objetivo, las entendemos como un procedimiento, una estrategia de mejora de la práctica educativa. Con ellas se puede mejorar el aprendizaje de los alumnos o no. Se trata de un recurso más que el docente puede aprovechar para mejorar su labor educativa. Podemos por ejemplo mejorar la motivación e interés del alumnado, facilitar la búsqueda de información, la comunicación, la implicación activa del alumnado, la participación…
Consideramos interesante la aportación de los apadrinamientos digitales porque los centros tienen problemas por la escasa formación del profesorado. También nos parece muy enriquecedora la idea de abrir el centro a la comunidad y contribuir con otros centros en proyectos comunes donde se logre también la implicación, motivación y aprendizaje de los docentes.

Creemos también que es esencial sensibilizar a los docentes de la necesidad de la implantación e utilización de las TICS en los centros, siempre que sea útil, se manejen de forma adecuada y se dominen, por lo que es importante la formación de estos para que ellos mismos comprueben las ventajas que tienen a la hora de mejorar el aprendizaje de sus alumnos.

Relatoras: Olga García de la Iglesia y Susana Rubio Maza

viernes, 20 de mayo de 2011

CONFERENCIA DE JOSE: “FAMILY LEARNING”



Por norma general, la mayoría de los niños y niñas ven en sus padres o tutores un modelo de referencia que intentan reproducir. No es extraño comprender entonces la influencia que la familia ejerce sobre los niños/as. Hoy en día, en nuestra sociedad, existen muchos tipos de familia y, en ocasiones, no poseen muchos recursos o habilidades para poder resolver problemas escolares, o simplemente echar una mano a los niños en cualquier ámbito que necesiten.
Jose nos ha hablado sobre la oportunidad que tenemos de incidir educativamente sobre los niños, haciendo hincapié primero en sus padres o tutores. Esto es una gran ventaja desde el punto de vista de una formación continua, ya que si trabajamos con las familias, esto repercutirá positivamente sobre sus hijos/as; sobre esto trata su proyecto.

Coincidimos con Jose en que el nivel sociocultural familiar incide de manera muy significativa sobre el concepto y expectativas que los propios padres o tutores se crean sobre sus hijos. El léxico utilizado, la manera en que se repercute sobre el estado anímico y la motivación de los niños, difiere mucho dependiendo del nivel sociocultural que posean las familias.

El proyecto, a grandes rasgos, exige tres líneas para trabajar: la educación para adultos, el tiempo con los padres y el tiempo compartido. Se trata de trabajar con destrezas, competencias, aprendizaje intergenaracional y entre pares. Es necesario crear un clima agradable y de confianza. De esto se encargarán el equipo de aprendizaje familiar, tutores, centros educativos, la comunidad…Los equipos de aprendizaje irán por los centros escolares más cercanos o próximos a su entorno. Es un proyecto en el que se agradece la colaboración. Y se persigue que los padres o tutores de los niños puedan llegar a ser futuros formadores también. Para ello son necesarios espacios seguros donde puedan alcanzar una educación formal a través de la no formal.

Otro dato que nos ofreció Jose es que en España lo más parecido al Family Learning son las escuelas de padres, que ayudan a alumnos y a los padres para mejorar la educación de sus hijos.
Respecto al término, nuestro compañero establece una diferencia entre “Comunidades de Aprendizaje” y “Aprendizaje familiar”: las primeras, nacen de la mano de Ramón Flecha y requieren seguir el modelo para ser consideradas como tal; es como si fuese una marca; en cambio, Jose opina que el “aprendizaje familiar” es más abierto y flexible.
Tras explicarnos en qué consistía su proyecto, Jose nos habló de las fases y obstáculos que tuvo que superar para llevarlo a cabo y de la previa preparación que tuvo que realizar para llegar a dar vida su proyecto. A modo esquemático, el proceso fue el siguiente:

SECUENCIA
Pre-Proyecto • CIE IP/ MANCHESTER
• Investigacióin: Literat/ ENNIS
Comienzo de la investigación
• Equipo Directivo
• Claustro Reuniones
• Directora general
• Decreto
• Convocatoria de la Consejería de Proyectos de Innovación
• Reuniones
• FIST (Foro de Instituciones Sociales de Torrelavega)
Puesta en marcha del proyecto Enfrentándose a otros retos

Desde luego hemos comprendido la importancia que tiene el cultivarse, el ver otras experiencias dentro o fuera de nuestro país (como en el caso de Jose, el irse a Manchester), vivenciar esas experiencias de forma práctica para entenderlas mejor, adquirir nuevos conocimientos; y por qué no, mejorarlas.

Las barreras a las que hay que tuvo que enfrentarse fueron muchas: las reuniones con el equipo directivo (para presentar el proyecto), con el claustro (con el fin de que fuese aprobado) y con la directora general (con el fin de conseguir diversos aspectos necesarios para que el proyecto pudiera llevarse a cabo con éxito). Otro impedimento importante fue la propia ley, pues el proyecto requería salir del centro, así como ubicarse dentro de una categoría. Pues bien, finalmente esta barrera fue superada añadiéndose en el Decreto un artículo que daba vía libre a esas necesidades del proyecto.

Para ir saltando toda esta “carrera de obstáculos” es imprescindible tener ciertas herramientas que pueden ayudarnos en toda esta andadura: en primer lugar el tiempo; es necesario disponer de tiempo así como exigirlo a los demás con el fin de que el propósito sea entendido y todo pueda ser meditado y tratado de la forma que se merece. También es importante abrirse a la comunidad e implicar a más centros, buscar su complicidad para expandir el proyecto y que aumente el número de beneficiados. Otra herramienta es la claridad de ideas, uno tiene que tener muy claros sus objetivos (saber qué mínimos tengo que conseguir y los máximos que se esperan).Y sobre todo, no debemos olvidar que con esfuerzo, ganas y dedicación podemos enfrentarnos a las dificultades, y esto Jose nos lo ha demostrado desde su práctica.

Por último agradecer a Jose por haber compartido con nosotros su experiencia, que nos anima a seguir sus pasos y pensar que podemos llevar a la práctica y hacer realidad proyectos que ayuden a mejorar la escuela y con ello, la sociedad en su conjunto.

Relatoras: Susana Rubio Maza y Olga García de la Iglesia

jueves, 19 de mayo de 2011

APRENDIZAJE POR SERVICIOS A LA COMUNIDAD

Gonzalo Silió nos ha invitado a reflexionar acerca de qué es lo realmente importante para enseñar en las escuelas. Al fin y al cabo la escuela no enseña para la propia escuela sino para la vida, luego que mejor forma de aprender para la vida que aportando algo a la sociedad. De esta forma, ayudamos también a los alumnos con baja autoestima y motivación puesto que aprendiendo de forma que uno se sienta útil para los demás es la mejor forma de animar al aprendizaje. Evitamos así el fracaso escolar en gran parte, una de las principales preocupaciones de nuestro sistema escolar.

El APS se puede entender como buena práctica, como metodología para conseguir los objetivos formales del currículo o como una propia filosofía educativa. Desde nuestro punto de vista trabajar el APS como una práctica o experiencia no tiene sentido puesto que al ser tan enriquecedora, se debe entender como algo continuo que ayude a alcanzar los objetivos de la escuela a largo plazo. Creemos entonces que el APS se debe entender como un Proyecto innovador de colaboración con la comunidad que debe estar integrado dentro de los objetivos del currículo formal del sistema educativo. Aprender algo con valía para los demás realizando aportaciones solidarias a la comunidad es algo realmente enriquecedor tanto para la comunidad como para uno mismo.

En relación con el aprendizaje para la vida del que hemos hablado antes, creemos que la mejor forma de aprender a ser buenos ciudadanos es siendo participantes activos en nuestra sociedad ejerciendo derechos y deberes.
Nos gustaría además destacar una frase rescatada del vídeo de “youtube” que recoge Gonzalo en su trabajo: “Por muy pobre que uno sea siempre tiene algo que ofrecer a los demás”. Esta frase recoge muy bien la idea del APS y el sentido que este tiene en la escuela.

Relatoras: Olga García de la Iglesia y Susana Rubio Maza

JOSÉ MARÍA ROZADA MARTÍNEZ: TEORÍA Y PRÁCTICA DE LA ORGANIZACIÓN ESCOLAR EN EL CASO DE UN DOCENTE CONCRETO.

TEORÍA Y PRÁCTICA DE LA ORGANIZACIÓN ESCOLAR EN EL CASO DE UN DOCENTE CONCRETO.
JOSÉ MARÍA ROZADA MARTÍNEZ


UNA IDEA:
-Todo docente que se precie profesionalmente ha de construirse una personalidad pedagógica.

Cada maestro hace su propia construcción de su profesión. Es una profesión muy complicada, no podemos dominar todos los saberes para poder resolver los problemas que comprende el aula. El docente no sale formado de la facultad.

TRES EJEMPLOS:
-El currículum líquido.
-Los materiales "La aventura de la vida".
-La escuela de familias.








Hay que saber, hay que leer, pero también atraverse a hacer, hay que relacionar teoría y práctica, no sólo hay que saber, sino también ponerlo en práctica y al revés. Es una construcción que nos desarrolla profesionalmente.









Una PEQUEÑA PEDAGOGÍA hay que escribirla, todo el mundo tenemos ideas, pero hay que sistematizarla. Así, uno se da cuenta si sabe algo, lo tiene que perfilar o que no sabe nada.

EJEMPLO 1:
EL CURRÍCULUM LÍQUIDO



Puedo pensar distinto que los que escriben sobre teoría del currículum, pero no vale con desautorizarlos.
El currículum sólido cree que puede agrupar todo:


Las reformas educativas han llevado a esto. Pensaban que formulando bien los objetivos teníamos todo el camino orientado.
Este tipo de currículum híper-estructurado sólo facilita el trabajo al controlador, a la Administración.

Lo contrario al currículum sólido es el currículum gaseoso, es decir, no tiene ninguno, está en el aire. Le van a colonizar las ideas de los demás, se lo van a dar, por ejemplo, sigue los libros de texto. No desarrolla profesionalmente nada.

El currículum líquido sería un conocimiento que asemejaría a una piscina, es decir, el conocimiento que forma a las personas tiene que estar más relacionado con las personas:


Cada calle tiene una asignatura (Lengua, Matemáticas, Conocimiento del Medio… pero es como para competir. Pero el conocimiento escolar está hecho para dividirlo en asignaturas y para examinarlo, ya que lo que se evalúa es quien ha llegado y quién no, esas marcas las pueden cambiar. Pero el currículum líquido es una concepción distinta, no debe someterse a esas marcas pero sin olvidarlas. No hay que tener prisa por enseñar ni querer enseñar demasiado. El conocimiento es un encuentro entre lo que sabe el profesor, el libro y el alumno, eso es una metodología dialógica. No se trata de no programar, hay que reflexionar y saber qué vamos a hacer (llegar media hora antes al colegio). Hay que hace una planificación, sencillita. Exige dialogar. Tener una disposición distinta del aula (rectangular, aunque haya niños de espaldas a la pizarra). Para tener el encuentro cara a cara de los alumnos y fomentar así la comunicación y el diálogo. En los órganos colegiados hay que no querer que todos lleven las cosas por donde tu quieres, lo fundamental es respetar a los demás y explicar bien lo que tú haces. Procurar siempre que el currículum sea lo más abierto posible, que el colegio no lo cierre más.

EJEMPLO 2:
“LA AVENTURA DE LA VIDA”


Hay que construir la personalidad docente para tener criterio. A los centros llegan infinidad de materiales y hay que tener criterio para saber escoger qué y cómo. “La aventura de la vida” es un material que llegó a su escuela de una ONG vasca y le gustó porque sus contextualización era psicologista y también allí donde llega, además tenía poco texto, pero además era con fundamento, muy reflexiva. Le servía para reflexionar en clase con los alumnos. La primera media hora de clase la usaban siempre para su momento de reflexión (de 09.00 a 09.30). Esta era su manera de tratar los temas transversales (muchos otros maestros no los trataban porque si no, no tenían tiempo para dar las materias. Este material no cuajó en los demás profesores porque los materiales de “La aventura de la vida” llevaban mucho tiempo. Él agrupaba las horas y así podía dedicarle tiempo.

En esta página web hay información sobre el material del que habla Rozada:
http://www.laaventuradelavida.net/es/descargas/guia.pdf

Hay que atreverse a hacer prácticas innovadoras. Muchas de sus clases las graba para poder argumentar su práctica (a veces a los padres no les gustan esas prácticas nuevas, creen que no hacen nada). No manda deberes porque sabe que el 80% no los va a hacer, pero en 6º sí para adaptarlos al instituto.

EJEMPLO 3:
“LA ESCUELA DE FAMILIAS”


La escuela es un servicio público y no está sólo para enseñar. No se puede cortocircuitar la relación entre la escuela y las familias. La democracia es rendir cuenta también. Las familias son fundamentales en la educación. Se creo una escuela de padres donde por ejemplo se dan charlas (algunas impartidas por profesores y otras por personas de fuera) y se creo un club de lectura. Los niños se animan al ver a sus padres leer y viceversa, los niños lectores fomentan la lectura de los padres.


Después de la charla resolvió dudas propuestas por algunos alumnos sobre temas como la dirección escolar (su formación y elección), la administración, si existe inmovilismo en el fracaso escolar (si suspenden en primaria continúan haciéndolo en secundaria), informe PISA y evaluaciones diagnósticas...

NOTA: Si veis pequeñas las imágenes, pinchad encima de ellas.

Grupo Amaro, Mirta, Ruth y Olga.

martes, 17 de mayo de 2011

CONFERENCIA de María Louzao: “Algunas Claves Didácticas y Organizativas para la Educación Intercultural: Reflexiones desde la Práctica.”

En primer lugar, agradecer la intervención de María Louzao, quien ha sembrado en nosotros la reflexión sobre un tema ya abordado a lo largo de nuestros estudios pero del que creo que es necesario mantenerse altamente sensibilizado para poder integrarlo en nuestras prácticas docentes. Me refiero a que la educación intercultural debe estar presente día a día en los centros, alejándonos de la idea de un “tema de moda” o una obligación por parte del centro educativo o la sociedad. Pero, ¿por qué debemos implicarnos, por qué debemos reflexionar? Sencillamente porque nuestra sociedad y nuestra cultura no es más que el resultado y la evolución del contacto con otras culturas, y eso es lo que tenemos que conseguir como docentes: crear un clima respetuoso en el que poder interaccionar y formar parte con otras culturas, en la que la cultura de unos pueda “beber” de la de los otros y viceversa, consiguiendo así enriquecernos, evolucionar y mejorar.
Mencionar también la aportación de Fuencisla Cuesta (ADI de Torrelavega), de la que no quiero dejar escapar su intervención, pues fue muy enriquecedora enfocándonos de manera práctica este tema tan amplio.
Lo que está claro es que debemos ir más allá en esta materia, pues queda mucho por hacer a pesar de las muchas intenciones y del buen Plan de Interculturalidad que tenemos en Cantabria. Debemos desarrollar prácticas inclusivas, tanto en el ámbito de las ideas como en la práctica; es crucial que se realicen cambios en el currículo, modificando contenidos, metodología, actividades, procedimientos de evaluación…e incluyendo una perspectiva intercultural; tiene que darse un cambio conceptual en la idea de la diversidad, un cambio conceptual en el que no se etiquete ni clasifique al alumnado y otorgando las medidas necesarias a los que más lo necesiten y aprovechando el entorno en el que nos hallamos. Y en ese entorno, necesitamos un mayor compromiso a nivel social y político para poder llevar a cabo todo esto.
Desde nuestra posición como futuros docentes, la coordinación y colaboración con el coordinador de interculturalidad, familias y resto de recursos humanos es muy importante, pues no estamos solos en esta tarea. Además, tampoco partimos de cero, pues aunque en la mayoría de los casos los alumnos/as llegan al centro con cierto desfase curricular y problemas de idioma, ya poseen herramientas cognitivas y lingüísticas que les ayudarán con los nuevos aprendizajes, siempre abogando al tiempo, que es muy necesario.
Para finalizar, mencionar que el centro educativo es fundamental para que el niño pueda integrarse en la sociedad a la que accede, incluso las familias se ven beneficiadas por este hecho. Y esta situación que se nos presenta diariamente en los centros, debemos verla como una oportunidad y enriquecimiento mutuo, con el fin de que todos/as podamos evolucionar y buscar la mejora continua a la vez que nos acercamos a la tan ansiada inclusión.
Olga García de la Iglesia y Susana Rubio Maza

martes, 10 de mayo de 2011

CONFERENCIA DE ELIA: PROYECTOS COLABORATIVOS Y APADRINAMIENTOS DIGITALES


Os dejamos unos esquemas sobre la Conferencia de Elia de hoy:









Esperamos que os sirvan de resumen de la charla o para refrescar las ideas expuestas por Elia en la charla.

NOTA: Si veis pequeñas las imágenes, pinchad encima de ellas.

Grupo Amaro, Mirta, Ruth y Olga.

lunes, 9 de mayo de 2011

CONFERENCIA DE JOSE: FAMILY LEARNING

FAMILY LEARNING (por José Uría):
-La conferencia comienza con un video en el que se muestra una publicidad que trata de hacernos ver que los niños son fieles reproducciones de lo que ven en sus figuras de referencia.
-“Family learning” es una manera de trabajar que trabajan en casi toda Europa y gran parte de Norte América. Consideran que en muchos status sociales se manejan círculo de necesidad (pasa de padres a hijos: nivel académico, nivel económico, nivel cultural, valores…) y que debemos tratar de romper dichos círculos de necesidad.

IMAGEN 1:


-En el gráfico se colocarían los alumnos según la variante de deprivación y de interés por la educación. Hay algunos que se sitúan en mucho interés y poca deprivación (por esos casi no hay que preocuparse). Otros se sitúan en el segundo cuadrante, pero muchos se sitúan también en el 3er cuadrante.
-Dentro de un estudio inglés desarrollado poe Pretty Hart y Tood Risley, puede verse reflejado las diferencias de vocabulario existenten entre las familias desfavorecidas y la más favorecidas, siendo con una diferencia abrumante la diferencia de vocabulario utilizado por las familias favorecidas, frente a un pobre nivel en las más desfavorecidas. Pero, además, el estudio refleja no sólo cuantitativamente ese nivel de palabras, sino también cualitativamente siendo brutal la diferencia de palabras de ánimo que dan los progenitores a sus hijos entre ambas clases. Las clases altas dan una gran motivación a sus hijos siendo muy pocas las palabras de desaliento (700000⇔60.000), mientras que sucede todo lo contrario en las clases bajas (60.000⇔120.000).
LAS PALABRAS CONFIGURAN SU IMAGEN
-Hasta los 16 años, los padres influyen mucho en sus hijos, de 16 en adelante influye más el centro educativo. Por ello hay que trabajar con los padres, a pesar de que hasta ahora todos los planes de la conserjería están pensados para trabajar con los alumnos y no con los padres.
LA PROPUESTA:
Se centra en: -Enfoque sistémico, Trabajo con las destrezas básicas, Aprendizaje intergeneracional y Metodología específica de trabajo con adultos.
-Lo más parecido al “Family Learning” en España son las escuelas de padres, que sirven para mejorar las competencias básicas de los alumnos y para ayudar a los padres en la educación de sus hijos para que puedan apoyarlos mejor. Pero en realidad un “Family Learning” real se centraría en:
*Elevar los niveles competencias básicas de los padres, familiares y cuidadores de los alumnos.
*Promover la formación continua de la familia entera.
*Construir la confianza de los miembros de la familia de todas las edades trabajando juntos en una actividad de aprendizaje.
*Proporcionar oportunidades para progresar a todos los miembros de la unidad familiar.
-¿Quiénes lo llevan a cabo en Torrelavega y Santander?: Equipo de Aprendizaje Familiar, Tutores, Centros Educativos y Comunidad.
-Las líneas de actuación básicas:
*Tiempo con los padres.
*Educación para adultos.
*Tiempo compartido.

IMAGEN 2:

Jose, hoy, 10 de mayo, ha añadido unos contenidos a su charla. En esta segunda mini-charla nos ha explicado las fases del proyecto. Lo hemos resumido en una tabla:


NOTA: Si veis pequeñas las imágenes, pinchad encima de ellas.

Grupo Amaro, Mirta, Ruth y Olga.

Aprendizaje familiar

José Antonio Uría nos introduce un nuevo ámbito de investigación para la transformación de las relaciones escuela-familia a través de su charla "Aprendizaje familiar: rompiendo círculos"

martes, 3 de mayo de 2011

Charla "aprendizaje y servicio"

Agradecemos al profesor Gonzalo Silió su dedicación, contagio y entusiasmo para compartir con nosotr@s una perspectiva crucial que nos permitirá iluminar nuestra reflexión sobre la innovación y mejora en las escuelas.


jueves, 14 de abril de 2011

CONFERENCIA: Algunas Claves Didácticas y Organizativas para la Educación Intercultural: Reflexiones desde la Práctica.


Antes de comenzar la conferencia

Resumen de las diapositivas:

*INTERCULTURALIDAD:
-1er obstáculo: tradición histórica de socialización política --> cultura desde un punto de vista antropológico:
  1. Incompatible con la idea de democracia y la situación plural actual.
  2. Inexistencia de grupo homogéneo.
-Escuela como encrucijada de culturas.
-La interculturalidad no debe ser tomado como una "moda".
-Es una forma diferente de entender la escuela. Desarrollo de prácticas inclusivas:
  1. En el terreno de las ideas
  2. En el terreno de las prácticas
  3. Modificando la rigidez de la estructura y organización.
-Diversidad = enriquecedora y positiva.
-Relativismo cultural.
-Incorporar actitudes y habilidades sociales y emocionales en el currículum.

*CAMBIOS QUE DEBEN REALIZARSE:
-En los contenidos, metodología y actividades--> objetivo: educar la mirada y elaborar pensamiento crítico.
-En el tiempo y los espacios escolares.
-La jerarquización del poder y los roles
-Procedimientos e instrumentos de evaluación.
-En la ides de la atención a la diversidad:
  1. NO a la clasificación del alumnado.
  2. Medidas para quienes más las necesitan
  3. Aprovechar el entorno.

*MEJORAS QUE DEBEN LOGRARSE:
-Colaboración con las familias.
-Cambios en la formación inicial y permenante:
  1. Proyecto formativo individual
  2. Reflexión e intercambio: propuesta de trabajo final de centro.

*PLAN INTERCULTURAL EN CANTABRIA:
-Objetivos:
  1. Desarrollo de las competencia intercultural.
  2. Desarrollar la competencia comunicativa y académica en español
  3. Promover el respeto y el conocimiento de todas las culturas.
  4. Potenciar la sensibilidad de toda la comunidad educativa.
-Actuaciones:
  1. Coordinadores de Interculturalidad
  2. Aulas de Dinamización Intercultural (ADIs)
  3. Auxiliares de lenguas de origen (ALOs).
-Adaptación al contexto (para Primaria y Secundaria):
  1. Complejidad de las materias, carácter disciplinar. Implicaciones organizativas.
  2. Diferentes culturas profesionales.
  3. Diferencias en la labor tutorial.
  4. Momento de llegada y curso escolarizado.
  5. Mayor plasticidad en las actividades de Primaria
  6. Situación familiar y momento evolutivo en el momento migratorio. En secundaria: además ya es adolescente.
  7. En todas las etapas: escuela = cauce para la integración socia-educativa.
  8. En todas las etapas: sistematizar la intervención práctica.


*ELEMENTOS CLAVE:
-Los recursos humanos:
  1. Coordinador de interculturalidad.
  2. Unidad/Departamento de orientación
  3. Equipo directivo.
  4. Otros profesionales: ALOs, ADIs, asesores del CEP.
  5. Todo el profesorado con alumnos extranjeros.
-Propuesta de intervención:
  1. Plan de atención docente--> trabajo con profesorado de alumnos extranjeros.
  2. Plan de intervención intercultural--> con el conjunto de la comunidad educativa.


1. PLAN DE ATENCIÓN DOCENTE:
-Información sobre el alumnado extranjero.
-Aprendizaje de español como L2: horas de apoyo pero priorizando la inmersión en el aula.
-Aprendizaje de áreas: adaptaciones lingüísticas de los materiales, priorizar contenidos mínimos, adaptar actividades y evaluación.
-Apoyo y seguimiento del alumnado: tutor y tutor de interculturalidad.
-Responsabilidad de todo el profesorado--> aunque asume más peso el corrdinador de interculturalidad.

TRABAJO EN EL AULA:
-Tener en cuenta que nunca se parte de cero.
-Ya tiene herramientas cognitivas y lingüísticas que va a aprovechar para los nuevos aprendizajes.
-Necesita Tiempo.
-Debe tener en cuenta el momento evolutivo del añumno.

ALGUNAS CUESTIONES PRÁCTICAS:
-Evitar separación física alumno-tutor.
-Cuidar el espacio físico.
-Aprovechar todas las medidas de atención a la diversidad y recursos del resto de alumnos.
-Adaptaciones lingüísticas de los materiales. Partir de mínimos. Adaptación de actividades de evaluación.
-Utilizar los recursos a nuestro alcance: diccionarios, red, otros materiales adaptados...
-Cuidar la ambientación física del aula y del centro: dejar constancia de la diversidad.

2. PLAN DE INTERVENCIÓN INTERCULTURAL:
-Objetivo: competencia intercultural (comunidad educativa) e integración currcicular.
-Actuaciones con las familias inmigrantes, con el profesorado y con todo el alumnado.


*PROPUESTA PARA SECUNDARIA:
-Mayor dificultad para inmersión cultural.
-Programaciones que tengan que ver con estas culturas (Por ejemplo "año de Moldavia")
-Aprovechamiento de la acción tutorial.
-Usar prensa, libros, cine, internet...


*REFLEXIONES FINALES:
-Aspectos positivos:
  1. Aspectos afecto-emocionales.
  2. Innovación, renovación y cambios.
  3. Nuevas formas de organización escolar.
-Aspectos a mejorar:
  1. Limitaciones para garantizar el éxito escolar.
  2. Incluir la perspectiva intercultural en el currículum.
  3. Trabajo en el cambio de las actitudes.
  4. Mayor compromiso socio-político.
INFORMACIÓN DE CONTACTO DE LA PONENTE:
www.iesmiguelherrero.com--> web del centro.
mlouzao@educantabria.es--> correo de la ponente. María Louzao.



Al acabar la conferencia
Grupo de Amaro, Ruth, Olga y Mirta.